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| 复旦大学商业地产运营总裁培训班 |
复旦大学商业地产运营总裁培训班|复旦房地产总裁班|复旦大学商业地产投融资总裁研修班|复旦大学地产领袖高级研修班
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复旦商业地产总裁班课程体系
复旦大学泛商业地产开发与经营课程模块(40课时)
B1 工业地产开发与经营——工业地产，无论是发展趋势，政策导向，还是赢利能力，都是复旦商业地产总裁班的“主打产品”，特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高，工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。
1.工业地产开发的政策环境 2.工业地产投资评估与风险控制
3.工业地产开发模式 4.工业地产的招商与运营
B2 旅游地产开发与经营——到2020年，中国将成为世界*一大旅游目的地国家和第四大客源输出国，届时，50%以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游，可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”、复旦商业地产总裁班等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。
B3 酒店开发与经营——中国经济每年两位数的增长，让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别，酒店开发将持续成为房地产市场的热点。
B4 专业市场开发与经营——专业市场仍然有巨大的发展空间，但如何做到后发而先至，就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。
复旦大学商业地产开发专业课程模块(120课时)
A1 商业地产开发的战略决策——回顾中国商业地产的发展历程，借鉴商业地产发达城市的经验，预测行业的未来走势，并为房地产企业的商业地产战略提供对策。
A2 不同类型的商业地产的市场研究与投资决策——运用科学的市场研究和投资分析的方法，借鉴国际商业地产研究的经验，准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段，及时、准确地把握中观的市场机会
A3 不同类型的商业地产的规划设计与运营管理——在市场研究和获得开发用地的基础上，通过前期产品策划及规划与单体方案设计，研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。
A4 不同商业业态对物业的要求与招商策略——以客为尊，量体裁衣，充分理解商家的需求，发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节，出错的可能就小，项目的成功率就高。
复旦大学商业地产开发融资专业课程模块(40课时)
C1 外资银行与商业地产项目融资——随着外资银行在中国人民币业务的全面开展和区域经营限制的解禁，外资银行将成为中国房地产信贷市场主角之一，复旦商业地产总裁班学员如何与他们打交道，正成为中国房地产企业融资战略的重要选题。
C2 民间资本与商业地产项目融资——十五万亿的民间资本虎视眈眈的关注着房地产业，由于中国金融结构的先天缺失，结果是房价的非理性上涨和政府的强力打压。如何在现有金融环境下，探索出一条直接路径，房地产企业用老百姓的钱为老百姓造房，全社会共同分享房地产发展的蛋糕，决定着中国房地产企业能否健康成长。
1.资金互助与民间融资 2.私募基金与夹层融资
C3 国际基金与商业地产项目融资——次贷危机虽然吞噬了美国部分大型投资银行和对冲基金，但产业基金似乎并没有手太大影响，强大的国际基金仍然像一群饿狼一样，在中国商业地产市场上游荡，寻找抄底的机会。但令决大多数复旦商业地产总裁班困惑的是，送上门的项目，总是不合他们的胃口。
C4 房地产信托、REITS与商业地产项目融资——以资产支撑（ABS和MBS）为依托而巧妙设计的创新金融工具REITS，由于他独特的优势，正成为国际商业地产融资的重要形式。中国目前的金融法律框架，不支持REITS的发行，新加坡和香港为了争夺亚洲的REITS市场龙头地位，争相向中国地产商抛出橄榄枝。
C5 资本市场与商业地产项目融资——过去的一年，无论是以股票分置改革为标志的资本市场改革，还是以复旦商业地产总裁班企业短期融资券在银行间市场流通为标志的货币市场改革，虽然看起来是独立的金融事件，事实上，为房地产企业的融资与产业整合，开启了全新之门。
复旦大学公共管理课程模块(40课时) |
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